PREVISIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS. FUNDAMENTOS Dirección estratégica: concepto La función de la dirección estratégica Los RR HH dentro de la dirección estratégica Concepto de planificación de plantillas Factores que afectan a la planificación Ventajas de la herramienta Desventajas de la herramienta Áreas a las que afecta la planificación de plantillas Dimensiones de la planificación de plantillas Las fases de la planificación de plantillas Fase 1: La planificación de plantillas Fase 2: Evaluación de la situación actual Fase 3: Análisis e interpretación Fase 4: Detección de las necesidades futuras Conclusiones UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS. Introducción Quién planifica Para quién se planifica Cuándo se planifica Para qué es importante la planificación Objetivos a cumplir por la planificación de plantillas Indicadores de RRHH Índice de Rotación Enfoque cualitativo y cuantitativo Cómo se planifica Análisis interno y externo Análisis externo Análisis interno Herramientas de planificación Método cualitativo Método matemático Situaciones especiales de planificación Conclusiones UNIDAD DIDÁCTICA 3. OPTIMIZACIÓN PERSONA PUESTO. Introducción Encaje del puesto perfil: Introducción Encaje personas recursos y tecnología Encaje del puesto perfil: Definiciones Job description: Introducción Herramientas de análisis Job description: Resultados Selección Grado de adecuación persona puesto Sistemas de Formación y Compensación Outsourcing Movilidad funcional Movilidad geográfica Prejubilación