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Selección de personal

Conocer técnicas de evaluación útiles y diferenciales para Selección y Desarrollo. Realizar la captación de candidatos para el proceso de selección. Aprender a diseñar un Assessment Center. Desarrollar habilidades relacionadas con la evaluación de personas. Conocer la gestión por competencias. Conocer las diferentes técnicas eficientes en internet para la selección de personal. Duración: 10 Horas.

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Selección de personalMÓDULO.- Entrevista de selección de personalUNIDAD.- La diferencia entre reclutar y seleccionar Formas de reclutar Formas de seleccionar Análisis de CV y formularios de solicitud La entrevista de selección Selección de personal por LinkedIn o redes sociales Pruebas de capacidades Pruebas de personalidad en la selección de personal Técnicas grupales de selección de personal Otros métodos novedosos de selección de personal Tipos de reclutadores Tipos de seleccionadores Entrevistador psicólogo Técnico de la propia empresa Miembro de Recursos Humanos CEO, Director o jefe de la empresaUNIDAD.- La entrevista Claves de la entrevista: contenido, dirección, aprender a sondear competencias Objetivos de la entrevista Cronograma ideal de una entrevista Tipos de entrevistadores Actitudes verbales y no verbales del entrevistado Actitudes verbales y no verbales del entrevistador Actitudes a desarrollar para desarrollar buenas entrevistas Actitudes que deben modificarse para desarrollar buenas entrevistas Bases psicológicas y motivaciones en la entrevista Medios materialesUNIDAD.- Esquema y fases de la entrevista Esquema y fases de la entrevista Información sobre el puesto/ocupación y el entorno de trabajo Perfil profesional y psicológico del candidato La entrevista de selección por competencias. Entrevistas focalizadas / incidente crítico Entrevistas y dinámicas grupales ESPUNIDAD.- Evaluación de la entrevista En el proceso Datos objetivos Información psicológica Presentación de informesMÓDULO.- Selección de personal onlineUNIDAD.- Selección en la red La Comunicación en internet Los elementos de la comunicación Los retos de la comunicación La comunicación y las herramientas de intercambio de información Selección apropiada de canales de comunicación Acceso y uso de redes sociales Social Network: explicación gráfica Social Media: explicación gráfica El Origen de los Medios Sociales Tipos de Medios Sociales Medios Sociales ¿Quiénes lo componen?UNIDAD.- Selección y reclutamiento El proceso de reclutamiento y selección Pronóstico de la demanda y la oferta de personal Reclutamiento y selección de personal Elección de fuentes de reclutamiento Diseño de puestos. Manual de descripción de puestos de trabajo Valoración de los puestos de trabajo Sistemas de valoración de puestos de trabajo Reclutamiento y selección 2.0 Los procesos de selección en la era digital Los cambios que han traído las redes sociales en los procesos de selección Atraer el talento Gestión integral del Talento en la Era Digital Potenciales Tempranos y Altos Potenciales (Early potentials y high potentials) Rol de los Potenciales Tempranos y los Altos Potenciales Marca de Empleador Estratégica y Digital Influencia de lo Cognitivo en la Adquisición del Talento De Credenciales a Habilidades Caso Práctico de Selección en la Era Digital Aspectos legales y de seguridad en selección 2.0 Obligaciones de las empresas en el tratamiento de los datos personales La protección de los datos personales en las redes sociales Sanciones por incumplimiento de la nueva LOPDUNIDAD.- Uso y aplicación de práctica de recursos 2.0 en la selección de personal Portales de empleo Recursos web para la selección 2.0. Redes sociales, repositorios, blogs, foros Planes de reclutamiento 2.0

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