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Proyectos. Conceptos y herramientas de la gestión de proyectos

Adquirir las capacidades para la utilización eficaz de las herramientas adecuadas en la gerencia de proyectos. Duración: 16 Horas.

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UNIDAD DIDÁCTICA 1. TEORÍA GENERAL DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS Introducción a la gestión de proyectos Introducción al modelo de la gestión de proyectos El modelo de procesos de la gestión de proyectos Procesos estratégicos de la gestión de proyectos Procesos de soporte de la gestión de proyectos Procesos operacionales de la gestión de proyectos Herramientas de gestión de proyectos La programación de proyectos Elementos de la programación de proyectos Herramientas de programación de proyectos: PERT/CPM/PDM/GANTT Control y seguimiento de la programación de proyectos Ejemplos prácticos UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN CONTRACTUAL Y DE COSTES DEL PROYECTO. La gestión comercial: Criterios de selección de proyectos Estudio de viabilidad La gestión del contrato Planificación de recursos La gestión de costes Control de costes y plazos Ejemplos prácticos UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA CALIDAD EN GESTION DE PROYECTOS. Introducción a la calidad en proyectos Gestión de calidad en proyectos Herramientas de evaluación de la calidad del proyecto Ejemplos prácticos Los recursos humanos en el proyecto Equipos de trabajo: coordinación y conducción de personas, orientado por los objetivos El director del proyecto Motivación Técnicas eficaces de reuniones Dinámicas de grupo

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