Microsoft Project 2010
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Conocer las distintas fases de las que consta un proyecto. Realizar un plan de proyecto Definir tareas. Vinculación de tareas. Reconocer y diferenciar los distintos tipos de recursos que intervienen en un proyecto. Asignar recursos a cada una de las tareas. Analizar los costes de cada uno de los recursos. Optimizar la planificación. Realizar el seguimiento del proyecto y analizar las variaciones que se producen con la planificación inicial Controlar la programación (tiempo) y las finanzas (costos) de un proyecto, conociendo las desviaciones respecto de la planificación inicialmente desarrollada. Informar sobre el progreso o avance de un proyecto en marcha. Elaborar informes. Duración: 10 Horas.
MICROSOFT PROJECT 2010UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN A MICROSOFT PROJECT Instalación del Programa Primeros pasos con Ms Project Cinta de opciones, ventanas y zona de trabajo Calendarios de trabajoUNIDAD 2: PLANIFICACIÓN Novedades aplicación 2010 Programación manual y automática Introducción de tareas y duraciones Introducción a la gestión de recursos Asignación de recursos Trabajando con recursos Información en Ms Project Visualización de vistas Vistas más usuales Visualización de la información sin Ms Project Costos del Proyecto Visualización de Costos Guardar línea base del ProyectoUNIDAD 3: SEGUIMIENTO Introducción y estadísticas del Proyecto Seguimiento del Progreso Actualizar varias tareas y reprogramar Comparación de la línea base con datos reales Imprimir la información del Proyecto Imprimir y optimizar vistas Imprimir informes Diagrama de Red Personalizar el Diagrama de Red Seguimiento de la ruta crítica Configuración de las opciones de Ms Project Personalización del Proyecto Subproyectos Estructura de Descomposición del Trabajo Grabar una macro Ejecutar una macro Obtener plantillas existentes Trabajar con plantillas propias
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