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Gestión del Cambio

Conocer su perfil de líder del cambio y saber identificar el de sus colaboradores. Clarificar los objetivos del cambio y saber transmitirlos a sus equipos. Presentar las etapas iniciales por las que pasa un individuo cuando se enfrenta a situaciones de cambio. Conocer y aprender a identificar los tipos de actitudes que se presentan en los individuos cuando se enfrentan a situaciones de cambio. Aprender las principales herramientas disponibles para llevar a cabo procesos de cambio y saber aplicarlas en la práctica. Duración: 8 Horas.

72,00 

UNIDAD.- El cambio organizativo. Conceptos básicos ¿Qué es el cambio? Modelos mentales El cambio no es una opción Tipos de cambioUNIDAD.- La resistencia al cambio Resistencia al cambio: las actitudes y esquemas mentales Resistencia al cambio: los hábitos adquiridosUNIDAD.- Barreras culturales y emocionales al cambio Las tradiciones y normas sociales Emociones asociadas a los cambios no deseadosUNIDAD.- Diagnóstico del cambio Análisis DAFO Ejemplo de análisis DAFO Matriz de probabilidad – impactoUNIDAD.- Modelos de gestión del cambio Modelo de Cambio en Ocho Pasos de Kotter Ejemplo de aplicación del Modelo de Kotter Análisis de campo de fuerzaUNIDAD.- Herramientas para el Cambio organizacional Gap Analysis Cómo aplicar el análisis gap Técnica Start, Stop, Continue Rueda de Futuro

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