Dirección Digital de RRHH y Cultura Corporativa

DIRECCIÓN DIGITAL DE RRHH Y CULTURA CORPORATIVA TRANSFORMACIÓN CULTURALCultura Corporativa Comunicación Los elementos de la comunicación Los retos de la comunicación Manejo de Información Selección apropiada de canales de comunicación Desarrollo de un sistema de retroalimentación eficiente Comunicación sobre los cambios organizacionales Comunicación interdepartamental Creación de espíritu innovador Ética y confianza Cooperación Resiliencia Claridad de objetivos Despenalizar el error Fomentar la creatividad Métodos, procesos y herramientasLa Cultura de éxito La Gestión de Expectativas Generación “S” o Silenciosa (nacidos de 1926 a 1945) Generación del Baby Boom (nacidos de 1946 a 1960) Generación X (nacidos de 1961 a 1980) Generación “Y” o Millennial  (nacidos de 1981 al 2000) Generación “Z” o Centennial (nacidos de 2001 hasta hoy) Gestión multicultural El futuro del empleo Nuevos roles en el proceso de transformación Transformación legislativa y laboralTRANSFORMACIÓN DIGITAL¿Qué es transformación digital? La investigación en RRHH. Los métodos de investigación El estado de la investigación en el ámbito de los RRHH CiberseguridadLa estrategia de gestión del talento ¿Qué es la estrategia? Modelos de estrategia: Modelo de estrategias genéricas de Michael E. Porter (1985) Modelos de estrategia: Modelo ?Blue Ocean Strategy? que W. Cham y Renée Mauborgne (2005) Modelos de estrategia: Modelo Delta de Arnoldo Hax y Dean Wilde (2010) Modelos de Gestión de RRHH Tipos de Gestión. Gestión por objetivos Tipos de Gestión. Gestión por competencias Tipos de Gestión. Gestión por valores Cambio OrganizacionalEl rol de los RRHH en la transformación digital Áreas de impacto de la Transformación Digital del TalentoGESTIÓN DEL TALENTO EN LA ERA DIGITALFundamentos de la experiencia La experiencia del empleado Employer Branding Midiendo la experiencia Herramientas cuantitativas Herramientas cualitativas Herramientas mixtas Clima Laboral Estrategia ligada al clima laboral Promover el respeto Buscar el feedback con los colaboradores Capacidad de liderazgo Reconocimiento (monetario y emocional) hacia los colaboradores Lugar de trabajo adecuado Flexibilidad horaria Procesos, tareas y organización  Fomentar el “Team Building”Employee Centricity Cadenas de valor La cadena de Valor de McKinsey La cadena de Valor de Porter Employee Journey Felicidad Seis tareas en las que un CHO puede ejercer su influenciaAprovechando la tecnología Digitalización  Palancas de la digitalización Redes de banda ancha e internet móvil La nube (Cloud) Robótica Drones Internet de las cosas IOT Inteligencia Artificial (AI) Realidad Aumentada (AR) Impresoras 3D Big Data Servicios de ubicación o geolocalización Blockchain Dispositivos móviles RFID y NFC Plataformas Social Media  Barreras para la digitalización