Creación de Empresas para Emprendedores

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Los objetivos del Curso de Creación de Empresas son eminentemente prácticos, pues proporcionan un conjunto de conocimientos destinados a permitir la puesta en práctica de una idea empresarial, dándole consistencia y demostrando que ser emprendedor o emprendedora es un hecho posible y viable; a la vez que se les dan las herramientas necesarias para su puesta en marcha. Duración: 8 Horas.

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UNIDAD – EL EMPRENDEDOR Y LA IDEA DE NEGOCIO La figura del emprendedor La idea de negocio Trabajar sobre la idea Validación de la idea Descubrir al cliente Validación del cliente Construcción de la empresaUNIDAD – EL MÉTODO LEAN STARTUP Paso 1: Crear Paso 2: Medir Paso 3: AprenderUNIDAD – EL MODELO Y EL PLAN DE NEGOCIOS Modelo CANVAS Ejemplo de Modelo Canvas Los nuevos modelos de negocio de la era digital El plan de negocio Elaboración del plan de negociosUNIDAD.- EL PLAN DE EMPRESA El plan de empresa Objetivos del plan Fases para la elaboración del plan Elaboración del plan de empresa Introducción Promotores del plan La estructura organizativa de la empresa Descripción de los productos/servicios Plan de producción Organización y recursos humanos Plan de inversiones Previsión de la cuenta de resultados Valoración del riesgoUNIDAD – EL PRODUCTO O SERVICIO El Producto Producto VS Servicio Ciclo de vida del producto Análisis de la cartera de productos Política de precios Criterios de fijación de los precios Los modelos de fijación de preciosUNIDAD – CÓMO CREAR UN PRODUCTO CON DESIGN THINKING Empatizar Mapa de empatía Ejemplo de mapa de empatía Definir Errores comunes en la definición del problema Idear  Prototipar Herramientas de prototipado Validar o testearUNIDAD – EL MERCADO Análisis del entorno Los competidores y el entorno competitivo Mercado Meta Segmentacion del mercado Enfoques de segmentación del mercado Pasos para realizar una segmentación de mercado Errores que debemos evitar al segmentar Ejemplos de segmentación de mercadoUNIDAD – LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Clasificación de los canales Estructura del canal de distribución Franquicias Ubicación del establecimiento comercial Área comercial Estudio de la ubicaciónUNIDAD – PROMOCIÓN Y COMUNICACIÓN Mezcla promocional La marca Construir una marca La experiencia cliente desde la perspectiva de la marca El posicionamiento de la marca Cómo construir el posicionamientoUNIDAD – EL PLAN DE MARKETING Cadena de valor Diagnóstico de la empresa Análisis DAFO Ejemplo de análisis DAFO Elaboración de un plan de marketingUNIDAD – LA FINANCIACIÓN DEL PROYECTO Las 3F (family, friends, fools) El Bootstrapping  Ajustarse al modelo de bootstrapping La captación de socios Financiación a través de una entidad financiera Financiación a corto plazoCréditos comerciales y aplazamientos de pago Pólizas de crédito. Negociación de efectos comerciales Factoring Financiación a largo plazo Análisis de Crédito Cómo deciden las entidades financieras otorgar o no financiación Crowdfunding El capital riesgo o Venture capital Tipos de capital riesgo Proyectos que atraen o no atraen inversiones Pasos para conseguir capital riesgo Documento de oferta final La negociación con los inversores  El arte de la presentación Los aspectos psicológicos de la presentación Los procedimientos legales La incorporación del inversor Qué hacer después de la inversiónUNIDAD – CASOS PRÁCTICOS EMPRESARIALESUNIDAD – ANEXOS

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