Coaching para Mejorar el Rendimiento Personal y Profesional en las Organizaciones

180,00 

UD1: – Tener una idea más certera acerca de qué es el Coaching. – Diferenciar el Coaching de otras metodologías que, a simple vista, se aprecian como parecidas. – Saber cómo funciona el proceso de Coaching. – Aprender acerca de dos premisas fundamentales para hacer Coaching: la confianza y la confidencialidad. UD2: – Reconocer hasta qué punto asumen la responsabilidad acerca de los resultados que obtienen en sus vidas. – Modificar el tipo de respuesta que dan a los acontecimientos con los que se enfrentan si no están obteniendo los resultados que desean. – Explicar el comportamiento humano desde una nueva perspectiva de Coaching. – Reconocer los conceptos que permiten realizar un aprendizaje profundo. UD3: – Estructurar un proceso de Coaching y cada una de las sesiones, siguiendo los principales modelos utilizados por los coaches más importantes. – Decidir qué modelo de Coaching es más útil en función de los objetivos y los cambios que se proponga el coachee. – Conocer la historia de los creadores de los diferentes modelos de Coaching. UD4: – Conocer cuál es su perfil en relación con las competencias de la Inteligencia Emocional. – Empatizar y comunicarse adecuadamente con su coachee. – Conocer cómo dar feedback efectivo. – Saber cómo funcionamos los seres humanos a nivel cognitivo y perceptivo. UD5: – Tener una imagen de cómo están los diferentes aspectos en el cuadro global de tu vida. – Fijarse objetivos concretos. – Trazar un plan de acción para conseguirlos. – Mantener la motivación hasta alcanzar tus metas. Duración: 20 Horas.

SKU: ADM-053 Categoría: Etiqueta:

EL PROCESO DE COACHING COMO METODOLOGÍA DE ENTRENAMIENTO

El proceso de Coaching
Introducción
¿Qué es Coaching?
Terminología
Tipos de Coaching
Diferencias entre Coaching y otras metodologías de desarrollo
Mentoring
Terapia
Consultoría/Asesoría
Tabla comparativa de las diferentes metodologías de desarrollo
¿Cómo funciona el Coaching?
Proceso de quiebre
Sesiones
Construir contexto
Confianza y confidencialidad
EL COACHING COMO ACTIVIDAD DE DESARROLLO. FUNDAMENTOS

Responsabilidad
Introducción
Respuestas víctima
Respuestas responsables
Locus Control
Persona
Introducción
El ser humano desde la perspectiva de Coaching
Corporalidad
Lenguaje
Emoción
Aprendizaje
La zona de confort
Aprendizaje de doble bucle
El ciclo del aprendizaje profundo
TÉCNICAS DE COACHING

El modelo GROW
Introducción
John Whitmore
Fases del proceso
Coaching con Inteligencia Emocional
Introducción
Richard Boyatzis
Líderes
Fases del proceso
Coaching con PNL
Introducción
Richard Bandler y John Grinder
Fases del proceso
COMPETENCIAS CLAVE DEL COACH

Competencias de la Inteligencia Emocional
Introducción
Las competencias personales
Las competencias sociales
Las competencias emocionales clave para el coach
Proporcionar feedback adecuado
Introducción
La ventana de Johari
El feedback según la Ventana de Johari
Distorsiones perceptivas

Valoraciones

No hay valoraciones aún.

Sé el primero en valorar “Coaching para Mejorar el Rendimiento Personal y Profesional en las Organizaciones”

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Ir al contenido