ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN EXTERIOR DE LA EMPRESA ESPAÑOLA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL COMERCIO Y LA INVERSIÓN EXTERIOR DE ESPAÑA Dinámica reciente. Composición. UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS EMPRESAS Y LA INTERNACIONALIZACIÓN Objetivos. Metodología. UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ACTIVIDAD EXTERIOR DE LA EMPRESA ESPAÑOLA Características básicas de la participación exterior. Condicionantes del grado de participación exterior. – El tamaño de la empresa. – Las ramas de actividad. – La pertenencia a grupo y/o la presencia de capital extranjero. – La pertenencia a asociación sectorial y/o de exportación. Medidas de apoyo a la internacionalización. – Conocimiento de las medidas de apoyo a la internacionalización. – Utilización de las medidas de apoyo a la internacionalización resumen aspectos actuales de la actividad exterior en España. UNIDAD DIDÁCTICA 4. EMPRESAS CON PRESENCIA EXTERIOR: EVOLUCIÓN Y MOTIVACIÓN Expansión comercial: factores explicativos. – Importancia reciente y futura de las exportaciones y factores explicativos. – El factor tamaño y la importancia de las ventas exteriores. – El sector de actividad y la importancia de las ventas exteriores. – La pertenencia a grupo y/o la presencia de capital extranjero y las exportaciones. Inversiones en el exterior y factores explicativos. – Realización y motivación de inversiones en el exterior. – Caracterización de la empresa que realiza inversiones en el exterior. Mercados internacionales: posicionamiento y estrategias. – Presencia según mercado. – Tipo de posicionamiento según presencia y mercado conclusiones: cómo es la presencia internacional de la empresa española. UNIDAD DIDÁCTICA 5. EMPRESAS CON PRESENCIA EXTERIOR: ARTICULACIÓN DE SU PRESENCIA EN EL EXTERIOR La expansión comercial. Utilización y valoración de las distintas herramientas. – Expansión comercial: grado de utilización de las herramientas propuestas. – Expansión comercial y tamaño empresarial. – Expansión comercial y rama de actividad. – Factores que determinan el uso de las figuras de comercialización exterior. – Valoración global de las empresas usuarias de las herramientas de comercialización. Expansión productiva y tecnológica. Utilización y valoración de las distintas herramientas. – Grado de utilización de las herramientas para las actuaciones productivas y tecnológicas. – Herramientas para las actuaciones productivas y tecnológicas según tamaño o rama de actividad. – Factores que determinan el uso de las figuras de actuación productiva o tecnológica. Ventajas e inconvenientes ligados a los modelos desarrollados bajo figuras de cooperación. – Ventajas e inconvenientes ligados a las figuras de cooperación para la actuación comercial. – Ventajas e inconvenientes ligados a las figuras de cooperación para la actuación productiva y tecnológica. – Valoración global de la cooperación. – Valoración de la cooperación cuando existe actividad exterior. Condiciones y obstáculos para el desarrollo de los modelos de cooperación. – Condiciones indispensables para el desarrollo de los modelos de cooperación. – Obstáculos en el desarrollo de los modelos de cooperación: condiciones económicas y de procedimiento. – Obstáculos en el desarrollo de los modelos de cooperación: recursos humanos y entorno social. – Conclusiones: la posición exterior de las empresas con presencia exterior. UNIDAD DIDÁCTICA 6. TIPOLOGÍA DE FIGURAS DE COOPERACIÓN Definición de la cooperación. – El contexto de la cooperación. – Descripción básica de la cooperación. Figuras de cooperación. – Cooperación comercial. – Cooperación tecnológica. – Cooperación productiva. – Cooperación financiera. UNIDAD DIDÁCTICA 7. MEDIDAS DE APOYO. BENCHMARKING Presentación y objetivos. – Presentación. – Objetivos. Contexto europeo y benchmarking. – Medidas de apoyo. Comisión europea. – Medidas de apoyo: Alemania, Francia e Italia. España y comunidades autónomas. – Medidas de apoyo España: ICEX y COFIDES. – Medidas de apoyo. Comunidades autónomas. UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONCLUSIONES Y ALGUNAS RECOMENDACIONES El contexto de la actividad exterior: evolución reciente. La presencia exterior de la empresa española. – Cómo es la actividad exterior de la empresa española. – Evolución y motivación de la presencia exterior. – Articulación de la presencia exterior. Valoración de la cooperación como eje facilitador de la presencia internacional. – Ventajas e inconvenientes de la cooperación. – ¿Por qué no se coopera en mayor proporción? Principales figuras de cooperación y benchmarking de medidas de apoyo a la internacionalización. – Figuras de cooperación: delimitación y caracterización. – Benchmarking de medidas de apoyo a la internacionalización. Recomendaciones. – Las claves del diagnóstico y grados de la internacionalización de la empresa española. – Recomendaciones para la empresa.